ПЕРВЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ В РОССИИ

Журнал экспертное мнение BOREKS

Журнал "Экспертное мнение BOREKS" выпуск №1 май 2023г

Первый на объекте

Строительство и ремонт
Гиголаев Дмитрий Исмаилович
  • Руководитель ремонтно-строительной компании «LEONpro».
  • Два с половиной года на рынке.
  • 4 прораба в команде.
  • 20 объектов ведем сейчас
Корреспондент-Добрый день, мы берем интервью у Дмитрия Гиголаева, руководителя ремонтно-строительной компании «LEONpro» из города Владикавказа. Добрый день, Дмитрий. Сколько лет вы уже в строительстве?
В этой сфере я работаю уже больше 2,5 лет как руководитель собственной компании. Сейчас нахожусь на гос. объекте по строительству, один гос. объект уже реализован. Самый сложный сейчас участок в Северной Осетии.
Корреспондент- С чего вы начинали создание компании?
Сначала я рассматривал франшизу и начал развивать это направление. Потом открыл свою компанию и нанял прорабов, стали выполнять заказы.
Корреспондент-Расскажите, пожалуйста, побольше про объект, над которым сейчас работаете, вы сказали, что это госзаказ?
Это стадион Спартак. Он должен был давно быть сдан, но в связи с высокими финансовыми рисками и различными проблемами работы еще продолжаются.
Корреспондент- Проблемы технического плана?
И технического в том числе, и с мастерами и сотрудниками.
Корреспондент-Что тяжелее всего было исправить на взятом в работу объекте?
Репутацию, чтобы набрать людей. И очень большие бюрократические сложности.
Корреспондент- Расскажите поподробнее о франшизе, что за продукт вы изначально взяли и почему в итоге стали работать под своей маркой?
Это наподобие 101 групп. Приложение их дублировали, просто другой ярлычок. В основном, их цели были продать себя, а по делу приходилось все узнавать самому, путем проб и ошибок, техотдел, который у них существует, не всегда мог помочь.
Корреспондент- Как во Владикавказе вообще дело обстоит с обучением?
Менеджмент - ноль, не обучают. А вот мастера в регионах научились работать, особенно инженеры, хорошо. Сантехника и электрика - на низком уровне из-за маленьких бюджетов. Умный дом хотелось бы делать, но это дорого и специалисты отказываются, не тянут.
Я в свое время учился в Екатеринбурге.
Корреспондент- С таким потенциалом вы можете выйти в лидеры рынка?
Желание есть, возможности ограничены - сложно найти людей, на которых можно положиться в выполнении задачи, чтобы сделали хорошо в сроки. Сколько ни плати, все равно людям мало. Стройка это такая сфера, где нет финансового потолка, а вот дно сразу можно увидеть, как только потерял работу. Нужно реально оценивать себя и свои возможности, но только единицы трезво это делают. Многие берут много на себя и сгорают, не успевают по срокам. Кто-то медленно работает, а запросы по финансам высокие. Постоянно приходится балансировать между всеми людьми, чтобы дать заказчику сервис хорошего уровня.
Корреспондент- 2,5 года на рынке - это молодая компания, тем не менее у вас уже 4 прораба, это хороший результат.
Да, сейчас у меня 4 прораба работают железно, я не беру новые объекты, чтобы успеть качественно и по срокам с теми, которые уже в работе.
Корреспондент- Какие основные условия для успеха компании для вас это что? Какие правила существуют, которые нельзя нарушать и обязательно нужно выполнять?
Сложно сказать, таких правил много. Честность и порядочность в первую очередь подкупает в стройке, прозрачность дел. У меня на объектах видеокамеры стоят. Некоторых заказчиков это пугает, некоторые хотят обдурить и непорядочно работать, сэкономить. Ставят задачу одну, а результат требуют дороже в два-три раза. Выбираю мастеров и прорабов и заказчиков, которые готовы работать честно.
Корреспондент- Есть какие-то признаки, которые вы используете для определения порядочности или это чисто интуиция?
Общение, первый контакт уже понятно - насколько будет порядочным сотрудничество. Тон голоса, интонации и разговор. Если я не хочу работать с клиентом, можно повести разговор так, что они сами не станут обращаться к тебе. Я как-то сказал клиенту, что учился стройке по инстаграмму) Клиент ушел и не вернулся ( смеется).
Каждый объект - это индивидуально, по проекту уже можно понять, реализуется он или нет. Будет заказчик счастлив или подавлен по итогам проекта, будет ли ему хорошо в этой квартире. В Осетии нет здоровой конкуренции, все индивидуалисты. Каждый человек, работающий в стройке, обжигаясь, эволюционирует и в общении уже начинает понимать, кто есть кто. Все строители, кто любит свое дело, сами психологи, уже со временем хорошо видят людей.
Корреспондент- Выпуск новогодний. Чтобы вы попросили у Деда Мороза?
Я так не делаю. Я, для исполнения желаний, каждый день, без выходных, встаю в 4-5 утра: пробежка, турник, кофе пью. Прихожу на объект первым. Работники, когда видят меня на объекте раньше себя, удивляются и это их подзадоривает работать хорошо. Это Кавказ, тут не все зависит от моих желаний и стараний. Здесь привыкли по-братски, давай, мы друзья, не требуй от нас. Я говорю: ребята, это работа же. Я не боюсь, беру объекты и работаю, веду бухгалтерию, что очень сложно в строительном бизнесе. Плюс надо следить за мастерами.
Корреспондент- Дмитрий, пожелайте что-нибудь читателям на следующий год.
Пожелаю терпения большого. Тот, кто любит свое дело, знает - оно очень тяжелое, стрессовое. Занимайтесь спортом, отвлекайтесь на душевные разговоры, не держите в себе, делитесь с кем-то. Мне, когда в начале говорили: те, кто в дизайне, должны проходить реабилитацию у психолога) Мне раньше это было смешно, а сейчас я понимаю, что это реально, что нужно разгружать себя эмоционально.
Корреспондент- Спасибо, Дмитрий, за откровенное интервью и за открытость души.